Bon, pas au sens premier du terme, puisque que ça soit coté côté chauffage ou côté climatisation : aucun souci de ce côté-là. Non, là où c’est glaçant, c’est au niveau de l’ambiance de travail : tout y est blanc, murs blancs, bureaux blancs, pas de téléphones, plateaux immenses, salariés alignés par rangées de trois sans séparations phoniques, aucune place réservée (le premier arrivé prend la meilleure place, surtout pas celle au milieu des trois) ; évidemment, pas d’objet personnel…

Il y avait cet exemple bien connu d'oxymore ?… « cette obscure clarté, qui tombe des étoiles »… Eh bien, plus récent que le Cid de Corneille mais beaucoup moins poétique, Orange vient d’inventer : « l’ancrage territorial ». Comme son nom semblerait l’indiquer, on pourrait penser qu’il s’agit pour l’Entreprise de s’ancrer un peu plus au sein des territoires en rapprochant ses instances de Direction des clients et des élus. Que Nenni ! Puisqu’Orange fait exactement l’inverse de ce…

Les relations de travail sont des relations asymétriques puisqu’elles reposent sur une relation de subordination entre l’employeur et ses employés. Dès lors, on peut s’interroger sur la possibilité pour les salariés de s’exprimer en entreprise et sur leur entreprise. Leur expression est pourtant protégée, tant d’un point de vue individuel que collectif et direct. La liberté d’expression est-elle un droit en entreprise ? La liberté d’expression est un droit fondamental qui bénéficie d’une protection particulière, même en entreprise. Comme le…

Une étude de la chaire « Workplace Management » de l’ESSEC vient bousculer les affirmations péremptoires qui sous-tendent l’imposition de nouveaux modes de travail tels que l’open space, le flex-office ou le co-working, dans les entreprises. Le bureau classique, individuel et fermé, est de retour dans les préférences des étudiants. 40% des jeunes sondés estiment que l’espace de travail sera déterminant dans le choix de leur futur employeur. 57 % préfèrent un bureau fermé (individuel ou partagé), contre seulement 26%…

Le vocabulaire (anglo-saxon) s'est beaucoup enrichi pour décrire les problèmes liés aux nouvelles conditions de travail. Ainsi après le burn-out malheureusement bien connu, on parle maintenant de blurring (disparition de la frontière vie privée/vie pro), de bore-out (syndrome d'épuisement professionnel par l'ennui), de brown-out (manque de motivation, de sens dans le travail). Cela révèle des situations bien réelles liées à la surcharge de travail, à sa mauvaise répartition, au manque d'accompagnement, à l'absence de prise en compte... A Orange nous…

Le harcèlement moral est un pendant de l’obligation de préserver la santé des salariés. L’employeur a une obligation de prévention des risques professionnels. Il est tenu de prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs : actions de prévention des risques professionnels, actions d’information et de formation, mise en place d’une organisation et de moyens adaptés… (Code du travail, art. L. 4121-1). En ce qui concerne le harcèlement moral, la législation…